Skip to main content

Software engineers aren't the highly paid in Silicon Valley! (In Arabic)

أعلى العاملين دخلاً في وادي السيليكون ليسوا مهندسي البرمجيات!


في وادي السيليكون، يرتبط لقب مهندس البرمجيات بالرواتب العالية والامتيازات المغرية. متوسط الراتب للمتدربين في مجالات الهندسة (والذي يبلغ حوالي 81,600 دولار سنوياً) يبلغ تقريباً ضعف متوسط الأجور في بقية أنحاء الولايات الأخرى. وبالرغم من صحة الزعم بإرتفاع أجور الوظائف المعتمدة على البرمجة، فالبرمجة ليست الطريق الأوحد للتربّع على قمة سلم الدرجات الوظيفية في وادي السيليكون. وبالتأكيد ليست هي الأعلى دخلاً.

نشرت منصة التوظيف الإلكترونية Hired تقريراً في 25 أغسطس يتضمن تحليلاً لـ 31,146 طلب مقابلة وظيفية تم عقدهم من قبل 1,848 شركة من خلال تلك المنصة خلال النصف الأول من 2016. وأظهرت النتائج أن مدراء الإنتاج (Product Managers) يحصلون على العروض الأكثر سخاءئاً بشكل ثابت - 133,000 دولار في المتوسط. بينما يُعرض ماهو متوسطه 123,000 دولار على المتقدمين لشغر وظائف مهندسي البرمجيات و115,000 دولار للمصممين خلال الربع الثاني من العام 2016.
أشارت نتائج تحليلات من H1B work visas و Glassdoor data أيضاً إلى نفس الاإستنتاجات.

Screenshot from 2016-08-29 03:36:38.png


تقول عالمة بيانات منصة Hired جيسيكا كيركباتريش عبر البريد الإلكتروني: "نحن دوماً ما نرى أن مهندسي البرمجيات كانوا يحظون برواتب أقل من تلك الخاصة بمديري المنتجات، إلا أن الفجوة بين الراتبين قد زادت وتوسعت على مدار السنة الأخيرة."
لكن هذا فقط في حالة احتساب الخبرة في هذا المجال. مهندسوا البرمجيات في المتوسط يُدفع لهم أقل بـ 10% من مديري الإنتاج سواء في عامهم الوظيفي الأول أو في حالة أن لديهم 6 سنوات من الخبرة أو أكثر.

يزعم كين نورتون مدير الإنتاج السابق بـ Google أن مهارات إدارة الإنتاج مطلوبة وذلك بحسب رأيه لأن على المدى البعيد، إدارة الإنتاج هي من تصنع الفارق نحو الفوز أو الخسارة. فمديروا الإنتاج هم المعنيون بمتابعة المنتج منذ لحظة ولادته كفكرة إلى أن يتمم طور الإكتمال من خلال وضع الرؤية، فهم احتياجات الزبائن، متابعة أوقات التسليم والانتهاء، إدارة الفرق المختلفة، وإبقاء أعينهم مفتوحة على نموذج العمل (Business Model).

بينما السائد أن مهندسي البرمجيات هم من يشغلون مناصب إدارة الإنتاج، يزعم هاونتر واك -المدير السابق لإدارة الإنتاج بـ Google- أن الخبرة بعلوم الحاسب لكي تصبح مدير إنتاج ليست ضرورية، ويقول أيضاً أن أفضل مدراء الإنتاج يمتلكون حزمة عديدة من المهارات التي تتيح لهم بطريقة أو بأخرى التحكم في تقمص أدوار وظيفية مختلفة. مشيراً لنفسه بأنه يحمل درجة بكالوريوس في التاريخ وليسانس في إدارة الأعمال.

لكن على الرغم من ذلك، فالمنصب الوحيد -على مدار 2015- الذي يعلو رواتب مديري الإنتاج هو منصب عالم البيانات (Data Scientist) بحسب منصة Hired. تقول جيسيكا بأن هذا الاستثناء لا يبدو على الأرجح أنه سيستمر لوقت طويل. تضاعفت طلبات المقابلات الوظيفية لشغل وظيفة عالم البيانات بنسبة 20% في الربع الأخير من العام 2016 -تلك الزيادة التي لم يشهدها أي منصب أخر- لكن أيضاً عدد المتقدمين لشغل تلك المناصب ازداد بنسبة 50% والذي بدوره على الأرجح سيؤدي لانخفاض الرواتب.


Screenshot from 2016-08-29 04:11:41.png




Comments

Popular posts from this blog

ما وراء المنطق، بين المثالي والواقعي: أين تُرسم الحدود؟

 يبدأ التساؤل من مُشاهدات يومية اعتادتها أعين من عايش التناقضات: ماهي طبيعة تلك الحياة؟ ما السر وراء انقضاء الأحداث بهذا الشكل؟ هل تسير الأحداث وفق خطة منضبطة؟ أم أنها لا تنفك تحدث حتى تُحِدث هي الأخرى المزيد من الأحداث؟  اعتاد نور رؤية تلك التناقضات يوماً بعد يوم، فقد أخذ ذهنه يتشرّب ويفسّر أحداث عالمه من خلال منظارين مختلفين لكل منهما معيار خاص في رؤية الأحداث. أحد المنظارين اعتاد تفسير الأحداث انطلاقاً من فرضية أن هناك خطة موضوعة بدقة وعناية لضبط الأحداث.  والآخر اعتاد تفسيرها على أنها نتيجة لبعضها البعض، فعندما يتعرض المرء لحادثة سير، لا يوجد خطة لذلك، تكون العوامل هي مسببات تلك النتيجة: كأن يكون المرء شارد الذهن بسبب خلاف شخصي، وأن يكون السائق مشغول بتفقد مؤشر الوقود، وأن تكون حرارة الجو قد تسببت في بطء حركة المكابح، فكل هذه العوامل مجتمعة أدت إلى حادث السير، وليست الخطة الأوليّة.  لم يكن يعي نور ماهية المنظارين بعد، بل لم يكن يعي ما يعنيه أن يكون للمرء معيار في المقام الأول! لكنه بدأ يلحظ مشاهد حياتية تلفت انتباهه إلى الفرق بينهما. كان نور وأبناء جيله معتادين ع...

سبر أغوار العقل البشري - نظرية العقل كصفحة الفارغة لچون لوك

نستكمل اليوم رحلة فلسفية أخرى والتي هي بمثابة مغامرة جريئة! منذ فترة قريبة، كنا نستكشف فكرة المعرفة الفطرية، التي أذهلت الفلاسفة العباقرة ذوي الأفكار الثورية. سابقًا، تعرضنا بشيء من التفصيل المبسّط لمفكرين عظماء مثل إيمانويل كانط . وهو من شاكلة المفكرين المثاليين الذين اعتقدوا أنّ عقولنا تأتي إلى العالم مزوّدة بمبادئ أولى عن المفاهيم التي نعاصرها في عالمنا.، والتي تُدعى بالمعرفة الفطرية. ( رابط الفيديو الذي يتحدث عن نظرة إيمانويل كانط للمعرفة الفطرية ) . الآن سنغير المسار قليلًا. وسنتجه إلى الفريق المقابل للفلاسفة المثاليين، وعلى رأس هذا الفريق هناك "چ ون لوك " وهو مرشدنا في مهمة اليوم الجريئة. إنه بمثابة المحقق الجاد في عالم الأفكار. لوك ، الفيلسوف والطبيب الشهير، يتحدى فكرة المعرفة الفطرية، ويقول أن عقولنا تكون عبارة عن ألواح فارغة عندما نولد، دون أي معرفة فطرية. في هذه المقالة، سوف ننظر عن كثب إلى فكرة المعرفة الفطرية ولكن من زاوية مختلفة، التي يمكننا أن نسميها بزاوية الفلسفة " الماديّة ". يقول لوك إننا لا ندخل إلى العالم بأفكار مُدمجة بشكل فطري، بل نتعلم الأشيا...

Code Quality: Enforcing the PEP8 with flake8

  What’s PEP8 ? And why it’s important?   PEP8 (Python Enhancement Proposal 0008) is a document that makes it easy for developers to get familiar with Python coding conventions. It describes and explains the bold lines that you should consider when developing your code in Python. Why it’s important? Imagine that you’re working in a team with other people, you don’t know each other, you don’t know how each one of you think and take decisions. You’ll have to work on these people’s code, you’ll need to understand the basic layout that these people follow when they want to implement their code. So, what it’s going to be like when everyone has his own method? Catastrophic codebase, right? Here the PEP8 comes and saves the day for you and your team! It helps you standardize a set of rules to be followed every time you’re going to change the codebase to implement new features or to review some other existing ones.   WOW, is it unbreakable? Like many other...